Seminare & Vorträge

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Seminare & Vorträge 2017-11-13T15:03:52+00:00

Je nach Ihren Präferenzen entscheiden Sie sich für einen Vortrag oder ein Seminar.

Ganz gleich wie Ihre Entscheidung ausfällt, ich werde nachhaltige Impulse setzen. Während ein Vortrag von Ideen und Impulse zum jeweiligen Thema geprägt wird, hinterlässt ein interaktives Seminar meist langfristige Spuren und gibt praxisorientierte Lösungsideen. In Seminaren gehe ich anders als im Vortrag auf individuelle Anforderungen ein, darüber hinaus ergänzt sich mein Beitrag durch das Heben des Erfahrungsschatzes der Seminarteilnehmer.

Durch meinen breiten Erfahrungshorizont gelingt es mir Menschen schnell für die jeweilige Thematik zu öffnen und das Vertrauen der Teilnehmer zu gewinnen. Ein wichtiger Schritt, um die Voraussetzungen für die Aufnahme von Ideen, Impulsen und Erfahrungen und letztlich auch Wissen zu schaffen. Ein ebenso wichtiger Schritt um Menschen Wissen zu entlocken.

Team Building bedeutet potenzieren nicht addieren

Sie haben die Wahl eines Impulsvortrages zum Team Building oder eines auf Ihr Team abgestimmten Trainingstages.

Aus einer Mitarbeitergruppe ein Team zu formen ist eine große Herausforderung für jede Führungskraft.

Teamarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Die Anforderungen
an die Teammitglieder sind häufig anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch sehr gute Kooperationsfähigkeit mit Kollegen und Führungskräften.

Ich unterstütze Sie beim Team Building. Gleich ob eine Idee aus meinem begeisternden Impulspulsvortrag zündet oder ein Erlebnis aus einem Trainingstag. Ich hinterlasse gerne nachhaltige Spuren.

Praxisorientiertes Training, verschiedene Methoden, erlebnispädagogische Elemente und die Auseinandersetzung mit Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag stärken Ihr Team. Die gezielte Fortentwicklung sozialer und methodischer Kompetenzen ihrer Mitarbeiter liegt mir am Herzen.

So können Sie Stärken besser nutzen und die Teamleistung verbessern.

Mein Ziel: 1 + 1 = 2 hoch x

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

Die verantwortliche Führungsaufgabe stellt Führungskräfte seltener vor fachlich, sachliche Hürden. Die Hürde mit Menschen richtig umzugehen ist jedoch eher hoch. Zum einen, weil der Umgang mit Menschen nicht in jedem Fachbereich gelehrt wird und nicht jede Führungskraft die natürliche Gabe der Menschenführung besitzt, zum anderen, weil die sogenannten Soft Skills – anders als vermutet – knallharte Arbeit sind. Darüber hinaus passen nun mal nicht alle Menschen zusammen, Stickwort: Persönlichkeitstypen.

Das Leben und Berufsleben stellt uns nicht selten vor Herausforderungen in denen die persönliche Ethik und die Wirtschaftlichkeit nur schlecht miteinander zu verbinden sind. Menschen sind veränderlich, nicht immer zum Vorteil von Produktivität und Wirtschaftlichkeit. Führungskräfte sind auch Menschen und damit unterliegen auch Sie der Veränderlichkeit ins Positive oder auch ins Negative.

Die Wechselwirkung von Mensch zu Mensch und darüber hinaus situative Verhaltenswechselwirkungen und weitere Faktoren werden selten bewusst wahrgenommen und berücksichtigt. Nicht selten folgt den unverarbeiteten, negativ wahrgenommenen Führungserfahrungen die autoritäre Keule als vermutete, unumgängliche Notwendigkeit auf der Seite der Führenden. Die Gegenseite sucht nach Alternativen oder verharrt resigniert in innerlicher Kündigung, ganz selten wird um Lösungen gekämpft.

Mein Angebot für Ihre Wirtschaftlichkeit und ihre menschliche Entwicklung:

  • Lernen Sie sich selbst und andere besser zu verstehen
  • Erfahren Sie die Zusammenhänge der Wechselwirkung von Mensch zu Mensch
  • Üben Sie situative Ansätze, damit Sie Überraschungsangriffen besser begegnen können
  • Lernen Sie ihren Geist zu beruhigen, damit Sie ihr ganzes Potenzial nutzen können
  • Lernen Sie eine Brücke zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit zu bauen
  • Bauen Sie Führungsqualität aus, erweitern Sie die vorhandene Fähigkeiten, reflektieren Sie Ihren bisherigen Führungsstil

Ganz gleich ob Sie Führungskräfte Coaching, Einzeltraining oder Gruppenentwicklung benötigen, meine Leistung passt sich immer Ihren Bedürfnissen und Anforderungen an.

Gerne erhalten Sie ein individuelles Angebot. Investieren Sie in Ihren nachhaltigen Erfolg.

Stress wird uns im Privat- und Arbeitsleben immer wieder gegenübertreten – dies lässt sich kaum vermeiden. Ziel ist es daher zu lernen, damit umzugehen. Strategien zur Stressbewältigung gibt es viele. Sie sind immer abhängig von der Art des Stresses und von Ihrem persönlichen Befinden.
Oft ist eine Kombination aus kognitiven, sozialen, problem- und körperbezogenen Strategien die beste Wahl!

Viele Wege führen zum Ziel. Lassen Sie uns gemeinsam mit der Leichtigkeit und dem Überblick der Schmetterlinge den für Sie richtigen Weg finden. Mit Freude, Ruhe und in Ihrem individuellen Tempo finden wir gemeinsam Ihren Weg negativen Stress in positiven Antrieb und Lebenskraft zu wandeln. Ob das bewusste Steuern der Gedanken, die Annahme von Hilfe, die planende Weitsicht oder das Körperliche bei Ihnen die erste schnelle Erleichterung bringt, ist sekundär zu berücksichtigen.

Der erste Schritt ist die Bereitschaft zur Veränderung.

Stressbewältigung ist ein Prozess und funktioniert nicht von heute auf morgen. Dennoch kann das Erlernen von Techniken zu Quick-wins führen.

Gerne begleite ich Sie auf dem Weg in ein Leben der heiteren Gelassenheit. Selbst aus den schwierigsten Situationen des Privat- und Berufslebens weiß ich Ihren Blick auf die Schönheit des Lebens zu lenken.

Sprechen Sie mich an, ich freue mich auf Sie.

Der Ausgleich für meine Lebenszeit beträgt 90€ je Stunde zzgl. der gesetzlichen Steuer.
Benötigte Profile werden gesondert in Rechnung gestellt.

„Es ist nicht notwendig, von Anfang an mit einem allumfassenden Personalentwicklungskonzept zu brillieren. Wichtiger ist: «Am Ball bleiben» und Stück für Stück Elemente einer umfassenden, systematischen Personalentwicklung definieren und umsetzen.“
Prof. Dr. Sibylle Olbert-Boc, KMU-Magazin Nr. 6, Juli/August 2010

Personalentwicklung ist eine wichtige Säule des langfristigen Unternehmenserfolges. Wurde die Personalentwicklung in der Vergangenheit eher mit Weiterbildung in Verbindung gebracht, so zeigt sich aktuell die Notwendigkeit zur strategischen Planung der Personalentwicklung.

Notwendige Faktoren für die Personalentwicklung:

  • Strategisches Personalmanagement
  • Ermitteln von künftigen Anforderungen, Planen von Entwicklungen, damit Mitarbeiter fit bleiben und gehalten werden zum Wettbewerbsniveau
  • Entwickeln von Fach- und Führungskräften aus den eigenen Reihen als Maßnahme zur derzeitigen Arbeitsmarktsituation

Insgesamt kommen der Personalentwicklung damit folgende gestaltenden Aufgaben zu:

■ Erhaltung und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen im Unternehmen.
■ Beitrag zur Deckung des aktuellen und künftigen Bedarfs an qualifizierten FachProjektleitungs- und Führungskräften.
■ Förderung von Freiräumen und «lernförderlichen» Unternehmenskulturen/-strukturen.
■ Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sowie der Unternehmensattraktivität. Diesen Aufgaben folgend wird Personalentwicklung üblicherweise in die Bereiche der Elemente der Personalentwicklung Förderung
■ Diagnostik /Auswahl
■ Sicherung von Schlüsselpositionen /Nachfolgeplanung
■ Laufbahnmodelle /Laufbahnplanung Bildung
■ Ausbildung, Traineeprogramme
■ Entwicklungsprogramme für spezielle Zielgruppen
■ Einzelmaßnahmen, «Bildungskatalog» Organisationsentwicklung
■ Begleitung von Veränderungsprozessen
■ Programme zur entwicklungsförderlichen Gestaltung von Arbeitssituation und Kultur im Unternehmen

Gerne unterstütze ich Sie bei der Bewältigung dieser Aufgaben mit folgenden Maßnahmen:

■ Information, Schulungen
(Ziele der Personalentwicklung, Prozesse, Instrumente und ihre Anwendung)
■ Übertragung der Zuständigkeiten
■ Verbindlichkeit in der ersten Durchführung durch Definition von Zielen
■ Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation !!!
Besser und offen miteinander reden lernen, statt übereinander Mutmaßen.

Damit Sie bei der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben nicht die Orientierung verlieren, fungiere ich gerne als Ihr Kompass oder beratender Richtungsgeber.

Kennen Sie Aussagen wie: „Verkaufen ist wie flirten!“, „Erreiche deine Verkaufsziele“, „Nein = noch ein Impuls nötig“, „Hardselling meets softselling“,uvm.?

Meist werden spannende, abenteuerliche und pauschale Ratschläge gegeben. Viele sehr gute Techniken werden vermittelt, ebenso viele weniger Gute.

Grundsätzlich kann jeder Mensch verkaufen und jeder von uns kauft und verkauft ständig. Folglich sollte jedem von uns die Kunst des Verkaufens vertraut sein.

Der Vertriebs- und Marketingprozess hat viele Facetten und ist sehr komplex. Ich konzentriere mich ausschließlich auf die Arbeit an ihrer Verkäuferpersönlichkeit.

Was also macht den Unterschied der Verkäuferpersönlichkeit?
Worin liegt das Verkaufstalent?
Ist jede Persönlichkeit gleichermaßen zum exzellenten Verkäufer geeignet?
Welche Erwartung und Grenzen hindern oder beflügeln Sie, mich, uns?
Wie werden Herausforderungen leichter gemeistert?
Was hat meine persönliche Einstellung, mein Antrieb, meine Persönlichkeit mit meinem Verkaufserfolg zu tun?

Nutzen Sie mein Angebot, damit Sie künftig vorbehaltloser durchstarten können.

Ich verspreche Ihnen das etwas andere Verkaufstraining
Ich verspreche Ihnen individuelle Erkenntnisse
Ich verspreche Ihnen ein anderes Verkäuferbewusstsein

Den größten Nutzen dieses Angebotes generieren Sie durch eine mehrtägige Seminarserie. Sprechen Sie mich gerne an.

Unsere Kommunikation hat drei große Funktionen zu erfüllen.
Wir verständigen uns mittels Kommunikation, manipulieren andere positiv oder negativ durch den geschickten Umgang mit Sprache und brauchen die Kommunikation dringend für unser Wohlbefinden.

Soweit so klar?

Besonders die Kommunikation hat so viele Dimensionen. Sie kann heilend und verbindend wirken. Ebenso kann Sie scharf trennen und verletzen wie ein Schwert.

Entscheidend ist nicht was Sie sagen, sondern das was Ihr Gegenüber „entschlüsselt“.

Der gute Umgang mit Kommunikation sollte redlich geübt und intensiv reflektiert sein.

Lernen Sie auf Ihre Worte zu achten, es könnte ihnen ja jemand zuhören. J
Lernen Sie empathisch mit Sprache umzugehen.
Lernen Sie Ihre Kommunikationsarena zu erweitern.
Lernen Sie Fragen richtig zu stellen

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in fast allen Lebensbereich ist der geübte Umgang mit Kommunikation.

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Seminarprogramm, kontaktieren Sie mich gerne.

komma4you
Marion Thiel
Beckenkampstr. 2 a
D-56076 Koblenz
Telefon: 0261-97324532
Mail: info@komma4you.de
komma4you
Marion Thiel
Wittelsbachstraße 48
D-40629 Düsseldorf